ビジネス

昔おやじによく言われた言葉。まずは人に合わさずに逆に進め、そしたら目立つ、その一瞬チャンスができる、後はそのチャンスをいつか掴めるように、オオカミ少年だと言われないように本物になることだ。まずは相手を振り向かせないとチャンスなど早々来ない。

仕事の基本中の基本、あいまいに目的を決めたり、緩くするばかりではそもそもやる気も起こらない。きっちりと何をするのか、いつまでにするのかを明確に相手に明示することで初めて業務効率であるとか、質が問われる。 厳しい言い方をすれば、「何をいつまで...

急ぎで物事を相手に伝えたいときについつい焦って伝わりづらいことがある。大抵抜けているのは「誰が」もしくは「誰に」の部分だ。　急ぎの時ほど主語・述語や文法部分を少し整理する余裕を持て正確に相手に伝える努力をしよう。

ダラダラとする必要はないが、最低限の余裕は必ず必要だ。適度な余裕がないと焦りが入り判断を見間違う可能性がある。 適度な余裕と緊張は、的確な物事の判断＆決断をするのに必要な条件だと思っている。

よくWINWINでなければという人がいる。自社だけでなく客先の利益もないとって話だけど、それはある意味商売の基本であり当たり前のこと。今は、自社で働く人（実際に仕事をする人）もWINでなけりゃいけない。昔から言う「近江商人の三法良し」の精神...

商人のことばで「損して得取れ」って言葉がある。都合よく初期投資をそういう人が多いが、確実に先の利益が見えているなら「投資」になるので話は別だけど、のるかそるかの場合はその考えじゃいけない。仕事は投資ではない、働く人には給与が必要になる。ただ...