176日目:知ったかぶりは、相手に受け入れられない

ビジネス

相手に注意喚起を行うときに、知ったかぶりして指摘しても相手はまず聞こうとしない。馬鹿にされていると思うからだ。

そんな時は、まず自分は相手を心配しているということ、それからそのような情報があるがどう思うってこと、それだけ伝えればいい、否定するのではなく決定権は相手にあるのだから、当初の目的を見失ってはいけない。

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